内江试点“乡村CEO”制度，职业经理人管理集体资产，助力乡村振兴

近年来，随着我国乡村振兴战略的深入推进，各地积极探索创新乡村治理模式。内江市作为全国乡村振兴的试点城市，率先推出了“乡村CEO”制度，并引入职业经理人管理集体资产，为乡村振兴注入新活力。

一、内江试点“乡村CEO”制度

“乡村CEO”制度是指由政府选派优秀人才担任乡村CEO，负责乡村的经济发展、社会管理和公共服务等工作。内江市在全市范围内选取了10个试点村，通过公开选拔、竞争上岗的方式，选拔了一批具有丰富管理经验和市场意识的优秀人才担任乡村CEO。

这些乡村CEO在任职期间，充分发挥自身优势，积极推动乡村产业发展、基础设施建设、公共服务提升等工作。他们通过引进项目、招商引资、发展特色产业等方式，为乡村带来了新的发展机遇。

二、职业经理人管理集体资产

在内江试点“乡村CEO”制度的基础上，内江市还引入了职业经理人管理集体资产的新模式。这一模式旨在通过市场化手段，提高集体资产的管理效率，实现集体资产的保值增值。

职业经理人是由市场选聘的专业人才，他们具备丰富的企业管理经验和市场洞察力。在内江市，职业经理人负责管理乡村集体资产，包括土地、山林、水利设施等。他们通过优化资源配置、提高资产使用效率，使集体资产得到合理利用。

具体来说，职业经理人管理集体资产的主要措施包括：

1. 制定科学合理的资产管理制度，明确资产使用、收益分配等事项。

2. 加强资产监管，确保资产安全、合规使用。

3. 积极探索资产盘活途径，提高资产收益。

4. 加强与村民沟通，保障村民利益。

三、成效显著，助力乡村振兴

内江市试点“乡村CEO”制度和职业经理人管理集体资产以来，取得了显著成效。主要体现在以下几个方面：

1. 乡村产业发展迅速。乡村CEO和职业经理人积极引进项目、发展特色产业，使乡村产业得到快速发展，村民收入不断提高。

2. 基础设施建设得到加强。乡村CEO和职业经理人注重基础设施建设，改善乡村人居环境，提高村民生活质量。

3. 公共服务水平提升。乡村CEO和职业经理人致力于提升公共服务水平，为村民提供更加便捷、高效的服务。

4. 村民参与乡村治理的积极性提高。乡村CEO和职业经理人注重发挥村民的主体作用，引导村民参与乡村治理，形成共建共治共享的良好局面。

总之，内江市试点“乡村CEO”制度和职业经理人管理集体资产，为乡村振兴提供了有益借鉴。相信在各地积极探索、创新实践的基础上，我国乡村振兴战略必将取得更加辉煌的成果。